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设备代运维管理平台
以项目为基础,以设备为核心建立跨主体、跨角色的多方运维管理和交流平台
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行业痛点
代运维业务模式中,涉及到业主方,运维企业,三方专家,怎么协调三方一起工作,划分责权利
代运维模式中,每个项目所在公司的管理制度,流程,规范和要求不尽相同,运维公司如何从制度和流程上匹配相关项目制度
代运维模式中,如何做到运维工作透明,让业主方时刻掌握运维公司的工作情况和工作数据,并且适时参与到运维工作中
对运维企业来说,项目分布广,涉及多种专业,怎样在项目之间调度各种专业力量
针对驻场运维,工程师驻场,远离公司,现场人员如何管理,公司管理层如何实时掌握运维人员的工作情况
公司管理层如何参与各个项目的维护计划制定并有效监督计划执行
如何高效,准确的做到向业主定期输出项目的运维数据
对于包工包料的运维项目,运维企业一般有大区物资中心和项目物资库,怎么进行有效的物资管理和调配
如何在不同项目的业主和运维公司之间进行信息互通,比如满意度调查,意见或者建议提报等
解决方案
通过建立一套以项目为基础的代运维平台,搭建公司管理层,项目组成员,业主负责人的三方交流平台,通过移动运维App,平台可以随时记录运维人员的各项运维工作,公司可以实时掌握每个项目情况以及人员的工作情况,业主可以实时掌握运维人员的工作情况
功能列表
项目管理:
实现项目的全生命周期管理,合同签订到运维服务结束
运维设备管理:
对每个运维项目的运维设备台账管理
运维工作管理:
以项目为基础,制定定期运维计划,系统自动生成运维任务和工单
点巡检管理:
以项目为基础制定日常点检和定期巡检标准和计划,系统自动生成点巡检任务
物资管理:
对于包工包料的运维项目,以区域为基础进行仓库物资管理。包括物资领用,审批,盘点等
地图展示:
集成地图功能,展示项目和人员位置信息
运维人员管理:
以项目为基础对在外参与项目运维人员的管理。包括签到,签退,定位等
数据统计:
统计项目的工时,人员的工时,工单数量等数据
系统特点
通过代运维平台,解决了在设备代运维过程中的多方参与问题和协调沟通的问题
解决了在代运维项目过程中,对在外工程师的日常管理
通过集成GIS,可以实时展示项目的分部和人员的分部情况
通过移动端实现运维方、业主方的沟通交流平台
通过运维平台,实现运维工作在甲方和乙方之间公开透明
便于运维方的汇报和对工程人员的考核,同时便于业主方对运维公司的考核和管理
功能界面
后台系统、移动APP
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